La sucesión se define como la transición del liderazgo y la propiedad de una empresa familiar de una generación a la siguiente. Las fallas de planear y administrar la sucesión son la peor amenaza para la supervivencia de la empresa familiar.

• Plan de sucesión
• Preparando a la familia
• Preparando a la empresa
• Desarrollando a los sucesores
• Transfiriendo el control y la propiedad
• Distribución eficiente y justa de la generación mayor a la nueva generación
• Estableciendo autoridad por parte de sucesores
• Dejando ir por parte del fundador
• Seguridad financiera para el que se retira
• Construyendo el nuevo sueño del fundador
• Continuidad en la empresa familiar

• Cuando elegir  al siguiente líder, quién es capaz y como saberlo
  
• Cuando el líder de la empresa familiar no puede decidir cuando retirarse
  
• Cuando no se sabe como pasar el liderazgo a la siguiente generación
  
• Cuando el plan de sucesión está generando mucho estrés en la familia
  
• Cuando no se puede decidir que políticas debe continuar el sucesor
  
• Cuando el sucesor no puede o no quiere liderar a al empresa
  
• Cuando el sucesor requiere un programa de entrenamiento
  
• Cuando no se sabe como evaluar al siguiente líder
  
• Cuando no sabe que va a hacer el líder saliente de la empresa
  
• Cuando el líder saliente no puede volver a construir un nuevo sueño y un plan de vida para después de la empresa familiar